You may be trying to access this site from a secured browser on the server. Please enable scripts and reload this page.
PORTAL RASMI
PERAKAUNAN AKRUAN
JABATAN AKAUNTAN NEGARA MALAYSIA
PENGENALAN
• Latar Belakang
• Tadbir Urus
• Perbezaan Asas Akruan
• Faedah
• Migrasi & Perakaunan Akruan
• Strategi Pelaksanaan
• Timeline Perakaunan Akruan
Pelaksanaan
• Polisi Dan Piawaian
• Undang–Undang Dan Peraturan
• Proses Dan Teknologi
• 1GFMAS (Ciri–Ciri)
• Proses To Be
• Pengumpulan Data Baki Awal Aset Dan Liabiliti
• Sumber Manusia
• Pemantapan PTJ
• Pengurusan Perubahan
Pengurusan Perubahan
• Pengenalan
• Senarai Liaison Change Agent
• Peranan & Tanggungjawab Change Ambassador
• Peranan & Tanggungjawab Trainer
• Pelan Pengurusan Perubahan (Change Management Plan)
• Surat Makluman Pelaksanaan Perakaunan Akruan
• Dialog Akruan
• Sharing See Feel Change
Rujukan
• Pekeliling dan Surat Pekeliling
• Polisi Perakaunan Akruan
• Malaysia Public Sector Accounting Standards (MPSAS)
• Garis Panduan Pelaksanaan Perakaunan Akruan
• Manual Perakaunan Akruan (MPA)
• Arahan Operasi Aset dan Inventori
Pengumpulan Data
• Buku Panduan dan Template Pengumpulan Data
• Tatacara dan Panduan Pengumpulan Data
It looks like your browser does not have JavaScript enabled. Please turn on JavaScript and try again.
Statistik Pelawat
@@tsXvI
Laman Utama
Currently selected
Portal Rasmi JANM
Portal KM JANM
Recent
Soal Selidik Kajian Kepuasan Bekerja 2020
Direktori Pegawai
Evelyn
Jabatan Akauntan Negara Malaysia
Soal Selidik Kesediaan Perubahan Terhadap Migrasi Ke Arah Perakaunan Akruan
Edit Response
|
Workflows
UMUR
36-45
GRED
Kumpulan Sokongan 1 (Gred 27 – Gred 40)
TEMPOH PERKHIDMATAN
(TAHUN)
16-20
SKIM PERKHIDMATAN
BUKAN PERAKAUNAN
PENGLIBATAN SECARA LANGSUNG DENGAN TUGASAN KEWANGAN / PERAKAUNAN
TIDAK
KEMENTERIAN
Kementerian Pelajaran Malaysia
JABATAN
Contoh: Jabatan Akauntan Negara Malaysia
Malaysia
LOKASI
MELAKA
PENGETAHUAN MENGENAI PELAKSANAAN PERAKAUNAN AKRUAN
Tujuan bahagian ini adalah untuk menilai tahap pengetahuan tentang pelaksanaan
perakaunan akruan Kerajaaan Persekutuan serta pendapat mengenai pelaksanaan aktiviti kesedaran
setakat ini. Bahagian ini juga adalah untuk menilai tahap penerimaan
informasi mengenai pelaksanaan perakaunan akruan ini.
Sangat Tidak Setuju
Tidak Pasti
Sangat Setuju
1
2
3
4
5
1. Saya memahami perbezaan antara asas perakaunan tunai ubahsuai dan asas perakaunan akruan.
2. Saya memerlukan latihan berkenaan perakaunan akruan
3. Saya perlukan maklumat dan status terkini mengenai pelaksanaan perakaunan akruan ini.
4. Saya tahu di mana saya perlu rujuk jika saya ingin mendapatkan dengan lebih lanjut maklumat mengenai pelaksanaan perakaunan akruan.
PANDANGAN MENGENAI PELAKSANAAN PERAKAUNAN AKRUAN
Tujuan bahagian ini adalah untuk mendapatkan pandangan mengenai pelaksanaan perakaunan akruan
ini setelah individu mengetahui tentang pelaksanaan ini.
Sangat Tidak Setuju
Tidak Pasti
Sangat Setuju
1
2
3
4
5
5. Pelaksanaan perakaunan akruan ini merupakan satu langkah bagi membolehkan pengurusan kewangan Kerajaan menjadi lebih efektif dan efisien.
6. Saya percaya perubahan yang dilakukan dalam pelaksanaan perakaunan akruan ini mampu menambahbaik kaedah kerja yang sedia ada.
7. Saya yakin Jabatan Akauntan Negara Malaysia(JANM) dapat merealisasikan pelaksanaan perakaunan akruan pada 2015.
KOMITMEN PENGURUSAN ATASAN
Tujuan bahagian ini adalah untuk mendapatkan pandangan terhadap kepimpinan dalam
pengurusan perubahan semasa pelaksanaan perakaunan akruan ini. Fokus utama adalah
penyampaian maklumat dalam pelbagai aspek serta sasaran yang jelas.
Sangat Tidak Setuju
Tidak Pasti
Sangat Setuju
1
2
3
4
5
8. Pihak pengurusan atasan di kementerian/jabatan saya telah menjelaskan mengenai pelaksanaan perakaunan akruan ini.
9. Pihak pengurusan atasan di kementerian/jabatan saya memberi peluang sepenuhnya kepada saya untuk meningkatkan pengetahuan mengenai perakaunan akruan (cth : memberi pelepasan untuk hadir kursus).
10. Pihak pengurusan saya memberi sokongan dalam aktiviti-aktiviti yang melibatkan pelaksanaan perakaunan akruan ini.
REAKSI TERHADAP PERUBAHAN YANG BERLAKU
Tujuan bahagian ini adalah untuk mendapatkan reaksi terkini oleh individu
dan kementerian/jabatan terutamanya perbincangan-perbincangan yang mungkin timbul oleh
kerana pelaksanaan perakaunan akruan ini.
Sangat Setuju
Tidak Pasti
Sangat Setuju
1
2
3
4
5
11. Saya sedar mengenai perlunya penglibatan saya dalam aktiviti migrasi ke arah perakaunan akruan ini.
12. Kementerian/Jabatan saya berbincang secara terbuka mengenai perubahan kepada perakaunan akruan ini.
13. Aktiviti-aktiviti perubahan kepada perakaunan akruan ini merupakan salah satu daripada topik perbincangan saya dengan rakan sekerja.
PORTAL KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) JABATAN AKAUNTAN NEGARA MALAYSIA (JANM)
Tujuan bahagian ini adalah untuk menilai tahap penerimaan informasi mengenai
perakaunan akruan daripada laman portal Knowledge Management (KM) Jabatan Akauntan Negara
Malaysia (JANM).
Sangat Tidak Setuju
Tidak Pasti
Sangat Setuju
1
2
3
4
5
14. Laman portal KM JANM adalah menarik dan mesra pengguna.
15. Maklumat yang sedia ada di dalam portal KM JANM ini adalah sangat bermanfaat
16. Portal KM JANM ini membolehkan saya untuk menyampaikan pertanyaan dan memberi maklumbalas dengan mudah
17. Maklumat yang saya dapat dari laman KM JANM adalah sentiasa tepat dan terkini.
Nyatakan ulasan atau cadangan anda mengenai pelaksanaan perakaunan akruan Kerajaan
Persekutuan pada tahun 2015.
https://xaydungadong.com/
https://xaydungadong.com/terms-and-privacy
https://xaydungadong.com/services/
https://xaydungadong.com/contact/?p=message
https://xaydungadong.com/contact/?p=service
https://xaydungadong.com/news-all/
https://xaydungadong.com/about/
https://xaydungadong.com/projects
https://xaydungadong.com/cookies/
https://xaydungadong.com/commitments/
https://xaydungadong.com/customer-feedback/
https://xaydungadong.com/projects?page=2
https://xaydungadong.com/contact
https://xaydungadong.com/news-all/?category=all
https://xaydungadong.com/news-all/?category=1
https://xaydungadong.com/news-all/?category=2
https://xaydungadong.com/news-all/?category=3
https://xaydungadong.com/news-all/?category=4
https://xaydungadong.com/news/1/khai-truong-web-moi/
https://xaydungadong.com/project/8/penthouse-metropolis
https://xaydungadong.com/project/13/biet-thu-don-lap-vinhomes-imperia
https://xaydungadong.com/project/5/khach-san-vinh-phuc
https://xaydungadong.com/project/12/nha-lien-ke-vinhome-marina
https://xaydungadong.com/project/6/van-phong-sao-do-group
https://xaydungadong.com/project/7/biet-thu-sai-gon
https://xaydungadong.com/project/3/biet-thu-tai-hai-phong
https://xaydungadong.com/service/6/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-biet-thu--dinh-thu
https://xaydungadong.com/service/10/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-khach-san
https://xaydungadong.com/service/17/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-van-phong
https://xaydungadong.com/service/8/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-nha-pho
https://xaydungadong.com/service/7/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-can-ho-chung-cu
https://xaydungadong.com/service/14/noi-that-thong-minh
https://xaydungadong.com/service/4/kien-truc-va-xay-dung
https://xaydungadong.com/service/16/thi-cong-tron-goi
https://xaydungadong.com/service/15/san-xuat-noi-that
https://xaydungadong.com/customer-feedback/1/mr-hai
https://xaydungadong.com/service/5/tu-van--thiet-ke--thi-cong-noi-that-lau-dai
https://xaydungadong.com/project/20/biet-thu-vuon-1-tang
https://xaydungadong.com/project/19/biet-thu-vinhomes-riverside
https://xaydungadong.com/project/18/biet-thu-vinhomes-smart-city
https://xaydungadong.com/project/16/biet-thu-quang-ninh
https://xaydungadong.com/project/15/nha-lien-ke-vinhome-imperia
https://xaydungadong.com/projects?page=1
https://xaydungadong.com/project/14/biet-thu-vinhomes-imperia-p7-9
https://xaydungadong.com/project/10/biet-thu-chi-lien
https://xaydungadong.com/project/9/penthouse-anh-huy
https://xaydungadong.com/project/4/vincom-ha-noi
https://xaydungadong.com/project/2/lau-dai-tai-quang-ninh
https://xaydungadong.com/project/1/can-ho-chung-cu-ha-noi
https://xaydungadong.com/news/4/phong-cach-noi-that-indochine--ve-dep-vang-bong-mot-thoi/
Created at 13/9/2022 3:55 PM by
Last modified at 13/9/2022 3:55 PM by